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ORGPLURAL - Divisão Internacional - América Latina e USA
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"À medida que envelheço, presto menos atenção ao que as pessoas dizem; simplesmente observo o que fazem."

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Pense em associar o seu local de trabalho pois as empresas associadas e seus funcionários têm à sua disposição uma série de benefícios que contribuirão para o fortalecimento de seus negócios.

Entre eles destacam-se :

  • Para os associados Pessoas Físicas, grande aumento de visibilidade e empregabilidade. Veja algumas AQUI.
  • Para associados Pessoas Jurídicas, geração de negócios através de REPRESENTAÇÃO e um braço forte em organização gerencial e operacional. Associe no Formulário colocado AQUI.
  • Inclusão na comunidade  dos clientes CEDEPPE, possibilitando o intercâmbio de informações de oportunidades;
  • Divulgação facilitada e segura para as melhores empresas
  • Gerenciamento de Projetos por profissionais certificados e de alta competência
  • Assessoria personalizada em Web / Banco de Dados
  • Assessoria Jurídica para consultas e pareceres de interesse geral. Condições especiais para a contratação de escritório jurídico especializado em comércio, tributação, temas trabalhistas, de segurança ocupacional e de comércio exterior. 

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Gestão de Negócios, Inovação e Organização

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Empreenda !!!

A inovação organizacional acontece quando um método organizacional é implementado pela primeira vez na empresa. Lembrando que qualquer tipo de inovação tem o objetivo de trazer ganhos para a empresa. No caso da inovação organizacional, a meta principal é reduzir custos das áreas administrativas. Devem também resultar na melhoria do local do trabalho, das relações externas e do desenvolvimento dos empregados. O resultado final é melhoria na produtividade do negócio.

Atividades internas

Mudança na organização interna pode ser, por exemplo, a implementação de novo métodos para registro, coordenação e aprimoramento de rotinas, procedimentos, normas e banco de dados para a gestão das atividades internas.

Um sistema de gestão serve como a memória da empresa e tem sido utilizado por número crescente de empresas. Funciona ainda como fonte de parâmetro para a produção e oferta de serviços. Isso é conhecimento acumulado, tão necessário para o bom desempenho dos empregados e capacitação de novos colaboradores e parceiros.

Programas de aumento de produtividade também são formas de inovar na organização da empresa. As fábricas normalmente utilizam bastante esta estratégia: lançam programas como o fábrica enxuta? ou a fábrica ágil ? ou a química verde ?, meios de capacitar o funcionário para melhorar a produção, motivá-lo e valorizá-lo.

Organização do local de trabalho

Modelos organizacionais que dão maior autonomia, responsabilidade e facilitam o alcance de metas e permitem a participação dos empregados na gestão da empresa também são inovadores. Outra inovação no local de trabalho é integrar ou separar atividades/setores dentro da empresa. O mais importante é que essas mudanças tragam redução de custos e aumento de agilidade.

Criamos um sistema de avaliação dos funcionários. Com o programa, é possível ver o desempenho de cada colaborador, e com isso evitar insatisfação dos clientes e investir em qualificação, se for o caso. O modelo organizacional inovador que usamos pode trazer resultados positivos: a empresa é uma das mais reconhecidas.

Atividades externas

Inovação organizacional ocorre nas atividades externas do negócio. Neste caso, podemos beneficiar a empresa em ações de terceirização; realização de parcerias; e integração e colaboração com clientes, fornecedores, concorrentes. Entretanto, tenhamos em mente que essas iniciativas só são inovadoras se forem novidades e trouxerem vantagens para os negócios!

A inovação organizacional pode acontecer nas atividades internas e externas da empresa. Este tipo de inovação deve beneficiar a empresa, seja na redução de custos ou no ganho de produtividade e competitividade. A criação de sistemas de valorização dos funcionários e de programas de computadores que interligam os integrantes de uma empresa ou de rede franqueada são formas de inovar na organização de uma empresa. Programas de aumento da produtividade e realização de parcerias com clientes e fornecedores também são estratégias de melhorias organizacionais.


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